会社でプロジェクトとかが発生
して、そのためにチームが組まれ
ることがありますよね。大きいプ
ロジェクトだと社内横断的になっ
たりして。
そうすると、普段はあまり付き合いの
ない人がチームに入ってきたりするわ
けですね。で、そんな人が打ち合わせ
とかで活発に意見を言ったりして、プ
ロジェクトの推進に積極的でいいな、
なんて思わせられたりもするんですが。
そのうちに、なんかその人は別にチー
ムリーダーでもないのに、俺の経験に
よればここはこうすべきだ、とか、こ
の仕事を成功させるにはこういう心構
えでなければいけない、とか。
色々主張する声が大きくなってきたり
して。人の仕事のやり方に口をだして
きたりして。全員返信メールが夜中に
飛んできたりして。
他の人たちは特に声高には主張しない
けど、その人たちにもそれぞれ考え方
とか、仕事のやり方があるわけなんで
すけどね。
そういう人たちからすれば、なんであ
いつはあんなに声高に騒ぎ立てている
んだ。めんどくせえなあ、なんて思い
始めたりして。
そうこうするうちにチーム全体がなん
だか微妙な雰囲気になってきて……
普通にやってれば上手くいくようなプ
ロジェクトが、最悪の場合まさかの空
中分解、なんてことになったりして。
そんな経験ありませんか？
私はもう会社勤めを卒業したんですが、
昔を振り返ると、そんなこともあった
よなあ、なんて遠い目になったりもす
るわけです。
でも、この自分（たち）は色々経験し
てるからどうすればいいか一番よく分
かってるんだ、という思い込み。趣味
の活動（私でいえば音楽とかなわけで
すが）でもそれがダダ漏れな人がとき
どきいるんですよね。
そういう人をみると、あ、気をつけよ
うと思って自戒しております（なんか
あったのか？）
て、ことで。
それでは、また。 (￣▽￣)
