ビジネスの本とか雑誌とかを読
むと、「戦略」とか「戦術」とか
の話がよく出てきます。
戦争かよとか思うのですが、ビジネス
とくにマーケティング系の言葉という
のは往々にして、戦争にまつわる言葉
を多く取り入れていますよね。キャン
ペーンなんて言葉も元をたどると特定
の目的をもった戦闘活動を意味する言
葉だったんだとか。
葉だったんだとか。
で、まあ、それはともかく。
「戦略」と「戦術」の違いはじゃあ何
かというと、これはなかなか微妙とい
うか、決定版といった答えはなかなか
ないようです。色々調べてみても、そ
れぞれ少しずつ言ってることが違うよ
うな同じような、そんな感じを受けま
す。
とはいえ、なんとなくではありますが、
「戦略」といえば大きな目標にフォー
カスした大局的なもので「戦術」とい
うのは局地的な手段である、という区
別は、ほぼ共有化されている気がしま
す。ビジネスで言うと「どんな事業に
参入するか」は戦略、「そのためにど
んな人員を投入してチームを作るか」
は戦術とかですね。
ですから大きな戦略のためには、複数
の戦術が必要になったりするわけです
ね。で、最終的にその戦術のどれかが
うまく働かなくても、全体として戦略
通りに目標が達成されれば、OK なわ
けです。
アドリブソロでいうと、全体の「スト
ーリー展開」は戦略で、個別の演奏の
手法などは戦術、ということができる
でしょう。ドとレの２音に音を絞って
弾くとか、ここでブルーノートを入れ
るとか、ポリリズムで弾いてみるとか
いったことは、すべて戦術レベルの話。
それに対して、全体としてソロの盛り
上がりのパターンをどうしようとか、
何コーラスのソロをとろうとか、どこ
らへんからアオリをいれて、どこにク
ライマックスの山をもっていこうとか
を決めるのが戦略。
で、局面局面での戦術（手法）が少し
くらいうまくいかなくても（極端な話、
途中で気が変わって全く別の手法にな
ってしまっても）全体としての戦略通
りにソロが展開できれば、結果オーラ
イ、なんて感じではないか。
もちろん、戦術の引き出しが多いこと
は大切なんですけどね。
そんなことを、とある昼下がりに考え
たのではありました。
て、ことで。
では、また (￣▽￣)
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