というわけで、われわれ○○社
担当チームとしては……
俺は会社の所属部署の定例の合同オン
ライン会議に参加していた。部署内に
はクライアントごとにチームがあって
業務の進捗状況を各チームが報告する
のだが、正直他のチームの報告を聞い
ていても、知ってることばかりなので
無意味
だと思うものの、誰もそれを言い出せ
ないのだ。なんせ、本部長が出てきて
レポートを聞くために開催されるとい
うふれこみで始まった会議だ。
だが、実際のところ、本部長が会議に
出てくるのは月に一度あるかないかで、
たいていは、部長が代わりに聞くとい
うことになり、形骸化が著しいのだ。
俺は、会議ソフトのカメラを切り、別
のメール対応などをしていた。そのく
らいの会議なのだ。つまりみんな、
やってる感
を醸し出すためだけにやっているわけ
だ。
そうこうしているうちに、俺は例の同
僚との打合せをする時刻を過ぎている
ことに気がつき、会議のチャットに
次の打合せがあるので失礼します
と打込んで、退出のボタンを押した。
俺が、同僚とのミーティングに入った
とたん同僚は、遅いぞ、ときつい口調
で言ってきた。
すまん、すまん。例の本部長のいない
本部長ミーティングが終わらなくて、
いま抜けてきた。と俺は言った。
なんだ、お前まだあんな会議出てるの
か。あんなもの出るだけ時間のムダに
きまってるだろう。同僚は言った。
考えてみれば、会議に同僚はいなかっ
た。だが、同僚も俺と同じチームなの
だから本当なら参加しているべきなの
だ。つまり奴は会議をサボっていたの
だ。
だって、たまに本部長が出てくること
だってあるじゃないか。俺は言ったが、
同僚は、そんなもの本部長のスケジュ
ールを確認すれば、今日外出している
ことぐらいすぐわかるだろうと切り返
してきた。
案外、まめにそういうところをチェッ
クして会議に出るか出ないか決めてる
んだな。俺はそう思ったが、口には出
さなかった。
会議に出ないと批判されたり、自分が
忘れられてしまいそうで心配なんだろ
う。そういうのをフォーモって言うん
だ。※
フォーモ？俺が聞き返すまもなく、同
僚は続けた。
だいたい、お前がそうやって時間をム
ダにしているから、俺の仕事ばかり増
えるんだ。同僚は嵩にかかって文句を
言い始めた。
もうちょっと要領良くやらないから、
クライアントからの依頼の対応だって
いつも後手に回っているだろう。
ジャムセッションなんてしょうもない
ものばっかりやってるから、緊張感と
かスピード感のない仕事しかできない
んだ。俺をみろ……同僚の話は、いつ
ものように自分のやっているギターデ
ュオがいかに素晴しいものかの自慢に
移っていた。
フォーモでもなんでもいいから、これ
なら前の会議のほうがまだましだ。隠
れて仕事もできるし。俺は思った。
俺は、マウスで「退出」ボタンを押す
のを必死でこらえていた。
※このお話はフィクションなので、現
実の会社や会議や本部長やらとは無関
係です。たぶん。あ、フォーモという
のは FOMO (Fear of Missing Out) つま
り「取り残される恐怖」という意味で
す。
て、ことで。
それでは、また。(￣▽￣)
